Autoevaluación.5

Después de ver y analizar la película duelo de titanes, se hace un crucigrama en base al tema “equipos de trabajo” .

A1) Equipos de trabajo

Esta actividad trata el tema de los equipos de trabajo para ello previamente tuve que ir a la empresa del ce.re.so y preguntar acerca de los problemas más importantes a resolver, después propuse un solución y la aceptaron. Finalmente con la información recabada elabore un vídeo.

https://youtu.be/Pdv4ZFWcRNo

Autoevaluación 4

En esta actividad se tiene que ver la película: el dinero de los demás y después contestar unas preguntas acerca de en que parte de la película se detectan: Situaciones de cambio. Formas de resistencia al cambio y   Estrategias para implementar los cambios.

Posteriormente, identifique y describa al menos 2:

1.     Situaciones de cambio.

Ø  La abogada le dice al dueño de la empresa que tiene que cambiar su forma de gestionar la empresa, debe pedir préstamos para adquirir las acciones que Larry tiene.

Ø  La abogada Kate quiere hacer un trato con Larry y cambia la estrategia. Primero le pide que le dé un tiempo pero Larry no lo hace así.

Ø  Pedir un préstamo para comprar más acciones y subir las que tienen para que Larry no compre más acciones.

2. Formas de resistencia al cambio.

Ø  Georgy no quiere cambiar la manera de gestionar la empresa, entonces se resiste al cambio a pesar de que la abogada Kate le menciona lo que tiene que hacer para no perder su dinero.

Ø  La abogada Kate quiere que georgy para que no le quite su empresa entonces le pide que cambie la organización a otro lado donde la absorción no está permitida pero georgy no accede.

Ø  Larry come con Kate y le propone ser su socio pero kate se niega y no acepta los cambios.

3. Estrategias para implementar los cambios.

Ø  Los cambios se pueden dar con una enseñanza a georgy sobre lo que va a perder.

Ø  Larry cambia la estrategia al subir el precio de las acciones y no respetar el trato con Kate.

Ø  Kate busca información para que Larry lo metan a la cárcel por un caso anterior en donde se dicta interdicto por no publicar la resolución del juez.

Ø  Kate en repetidas ocasiones le menciono a georgy que debería de hacer y no lo quiso hacer. Lo único que queda es comprar las acciones y no dejar que la compañía se pierda.

A1) Cambio organizacional

En esta actividad se muestra el cambio que se hará en la empresa strack que esta dentro del cereso. Es una presentación acerca de las intervenciones que se harán para cambiar y mejorar a esta empresa. La presentación la subi a calameo para su revisión.

http://es.calameo.com/read/00457278103810e014e57

A2) Cultura organizacional y desempeño

En esta tarea se aplica un cuestionario para determinar cuál es la cultura que predomina en la organización, para ello los resultados de las tres encuestas se tienen que promediar y sacar los porcentajes. Finalmente en base a los porcentajes obtenidos  se sabe cuál es la cultura que predomina. La empresa es Strack S.A de C.V

A1) Beneficios y límites de la cultura organizacional

En esta tarea podemos estudiar y analizar los beneficios que tienen la cultura organizacional, también sus limites , en esta tarea se estructuro un mapa de comparaciones y se explico las ideas significativas sobre este tema.

Actividad formativa 1 (Unidad 3)

Después de analizar el recurso 1 y 2 se tiene que explicar con palabras propias los siguientes conceptos.

Autoevaluacion 3

En esta autoevaluación lo que se tiene que hacer es analizar un vídeo en donde se muestran las actividades que se llevan a cabo  en la empresa google y después se identifican los siguientes puntos:

·        Características más representativas de la cultura de Google.

·        Tipo de cultura según los valores de competencia

·        Explique si es una cultura fuerte o débil

·        Describa qué fuerzas mantienen la cultura de la organización

·        Identifique las formas de transmitir la cultura.

Posteriormente elabore un podcast o grabación y mencione los puntos de la información con una duración de 3 a 5 minutos.

Autoevaluación 2

En la actividad de autoevaluación se tiene que reflexionar acerca de los temas y escoger tres de los cuales te parecen más importantes y relevantes, esta actividad se lleva a cabo mediante el análisis de los trabajos y posteriormente con lo que entiendo doy mi punto de vista.

Para mí los aprendizajes de la unidad son: en primera instancia las etapas que conlleva el proceso de desarrollo organizacional porque esto da un panorama general de lo que se va hacer y desglosa la unidad.

El diagnostico organizacional ya que en base a ello podemos prever y analizar las funciones que tiene una empresa. Está basado en todas las áreas de la empresa y está determinado  para un análisis y con ello dar un diagnostico organizacional sobre cómo se encuentra mi empresa.

Las condiciones que se deben de tener para el desarrollo organizacional son fundamentales porque así determinamos que acciones y como se llevaran a cabo para que la empresa funcione de manera más eficaz y óptima.

También identificar los tipos de intervención que se pueden hacer en la empresa es fundamental para determinar que problemas existen y como solucionarlos a fin de evitar que se hagan más grandes y con ello se cause más problemas

A2) Condiciones para el éxito del D.O.

En este trabajo se toma en cuenta las necesidades de la empresa y se realiza una lista para poder entender que condiciones son importantes para el desarrollo organizacional y que todo trabaje de manera optima y con mas eficiencia.

A1) Diagnostico organizacional

En esta tarea se llevó a cabo un estudio de análisis en base a un cuestionario que se le aplico a tres empleados para que respondieran de manera verídica sobre como consideran el funcionamiento de la empresa, después se recopila la puntuación de los empleados, posteriormente se vacía el total de puntaje que obtuvo cada empleado y se promedia, el promedio debe ser menor de 5 para ser considerado que no es un problema pero si es mayor a cinco entonces si existen problemas.

Actividad formativa 1

Esta actividad ordena de manera adecuada las facetas en que esta organizado el proceso organizacional.

Actividad formativa 2

Esta actividad nos ayuda con base en un cuadro sinóptico a ordenar la información importante y de manera categórica desde los conceptos generales a los particulares.

Actividad Integradora

La actividad integradora es aquella en donde se elaborara el blog correspondiente para la materia Desarrollo Organizacional, la cual es el orden y la descripción de las actividades que se llevan a cabo en la materia.

desarrolloorganizacion.blogspot.com

Autoevaluación 1

La autoevaluación es una actividad en la que corresponde hacer un glosario donde introduzcamos 3 conceptos que son esenciales para el desarrollo organizacional, su definición correspondiente y la importancia de dichos conceptos. Estos son:

Cultura organizacional: Se refiere al conjunto de actividades, creencias y actitudes que los integrantes de una organización hacen para desempeñar sus funciones.

Es esencial entender la cultura organizacional porque así definiremos que acciones tomara para el desarrollo organizacional a niveles grupales o direccionales, esto es en sencillas palabras poder implementar estrategias del desarrollo organizacional se debe de conocer cómo se comportan los grupos.

Procesos de la organización: Son los métodos o técnicas  que se emplean para realizar una función determinada.

Dentro de los departamentos de la empresa existen procesos que determinan como hacer una función, para ello conocer a detalle cómo funciona la empresa en sus divisiones nos da una referencia sobre qué aspectos cambiar o mejorar para la implementación del desarrollo organizacional.

Conducta humana: Es la manera en como un individuo actúa para realizar algún trabajo, hablar o desempeñarse en sus labores.

Cada persona es distinta al realizar su trabajo, también reacciona de manera diferente cuando se le dan instrucciones, todas las actividades que desarrolla dentro de la empresa son determinadas por su conducta. Por ende debemos enfatizar que al entender al individuo se puede implementar e desarrollo organizacional porque es precisamente una de las bases de estudio, la conducta humana

Boletin informativo

El boletín informativo es una actividad sumativa en la que integraremos los siguientes puntos:
Concepto de desarrollo Organizacional
Historia y Premisas del desarrollo Organizacional
Valores y Objetivos del desarrollo Organizacional.

http://www.calameo.com/read/00457278107d451725b85